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岗位分析管理咨询
日 期:2014-09-16 16:48:56
作 者:long8娱乐官网咨询管理部

1.   岗位分析准          2.   工作活动        3.   工作中人的行为

4.   工作绩效标准        5.   工作背景        6.   工作分析信息获取

7.   工作分析信息途径    8.   岗位分析        9.   分析工具

10.  访谈法              11.  问卷法          12.  工作日志法

13.  专家指引法          14.  无空白原则      15.  职务说明书

16.  基本素质            17.  能力要求        18.  工作经验

19.  对内接口            20.  外部接口        21.  工作关系

22.  信息传递            23.  工作禁忌

岗位分析是一项基础性工作,需细心,在整个人力资源项目中所耗的时间与精力比较大,不可图快而考虑不全,接口不清。

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